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常用的工程预算分析方法有:(1)单方造价指标(元、/m2、元/m2、元/m……);(2)分部工程比例:①基础,②楼板屋面,③门窗,④围护结构等各占定额直接费的比例;(3)各种结构比例:①砖石,②混凝土及钢筋混凝土,③木结构,④金属结构,⑤装饰,⑤土石方等各占定额直接费的比例;(4)专业投资比例:①土建,②给排水,③采暖通风,④电气照明等各专业占总造价的比例;(5)工料消耗指标:即钢材、木材、水泥、砂、石、砖、瓦、人工等主要工料的单方消耗指称。工程预算对定额合理套用:1)直接套用定额单价要注意套用的项目名称、内容与施工图纸标准是否一致,例如构件名称、强度等级、断面形式等; 为了避免重复套用项目费用还要注意定额包含的工作内容。2)对于使用材料的名称、类别、定额与规格不同时,在允许定额换算的范围内,可以根据定额材料库中相对应的材料换算其定额材料和单价,如木门窗框料换算。3)在工程项目中也要根据具体项目情况,乘上相应的调整系数,例如基础垫层系数、斜屋面增加系数等。做工程预算工程预算的作用:1、工程预算是项目决策的工具。在项目决策阶段,建设工程预算是项目财务分析和经济评价的重要依据。2、工程预算是制定投资计划和控制投资的有效工具。3、工程预算是筹集建设资金的依据。当建设资金来源于金融机构的贷款时,金融机构在对项目的偿贷能力进行评估的基础上,也需要依据工程预算来确定给予投资者的贷款数额。4、工程预算是合理利益分配和调节产业结构的手段。5、工程预算是评价投资效果的重要指标。




预算综合指标对比法通过对同类同期项目的指标对比,直接反映出预算成果的准确性。具体措施有:1、子目综合单价的对比,2、分项目工程指标的对比,3、分项工程指标的对比,4、主体工程的指标对比,5、总体工程综合指标的对比。当对比结果出现差距较大时,可能该预算编制出现差错,应当仔细核查。做工程预算工程量审查中的难点和注意事项。1)不要太机械化,找出工程之间上下承接关系,省时有效,又避免了遗漏;2)用清单计价模式复核时,需要注意其规则,与定额计算方法区分开来;3)审核时注意浏览招标文件的备注,可能会有对一些工程计算方法的要求。做工程预算工程项目概述编制依据:1)设计图纸及批准的工程概算;2) 和地方政府有关建设和造价管理的法律、法规和规程;3)当地和主管部门现行的预算定额(或综合预算定额)、单位估价表和有关费用规定的文件等;4)当地现行的建设工程价格信息;5)建设单位提供的有关预算的其他资料;6)有关文件、合同、协议等;7)建设场地的自然条件和施工条件。




招投标审计招投标审计模块包括招标文件审计、工程量清单审计、拦标价审计、回标分析审计。招标文件审计主要是对招标文件进行审核,评标办法是否具有倾向性,内容是否完整,语言表达是否清晰,相关要求是否适当等。工程量清单审计主要是对招标所需要的工程量清单的准确性、完整性进行审计。拦标价审计主要是对招标拦标价的订立过程是否合规,算量取费是否标准、准确进行审核。对照定额、造价确定的相关文件和工程量清单计价规范,审核拦标价的真实性、合理性和计算过程的正确性。回标分析审计主要是对中标单位的标书进行进一步的分析审核,审核是否存在盲目压价、恶性竞争的情况,分析判断报价是否低于合理的成本价,是否有不平衡报价倾向,同时就审核过程中发现的问题,填写问题清单。做工程预算主要是避免工程合同签订过程中出现问题,减少工程合同签订过程中可能带来的损失,结合招标文件中有关技术规范、施工图纸、工程量清单以及其他有关技术资料的要求,审核合同双方的权利和义务是否明确,合同条款的完整性和严谨性,合同条款与招标文件以及其他技术资料之间是否叙述一致,有无相互矛盾或故意作假的现象,合同的合法性和有效性等。洽商变更审计洽商变更审计下包括签证变更审计、设计变更审计。签证变更审计主要是审核工程签证的必要性、合理性、经济性、优化性,以及对成本、工期、合同条款的影响,在系统中录入签证相关事项、签证的影响金额、签证审核结果。设计变更审计主要是审核设计变更的必要性、合理性、经济性、优化性,以及对成本、工期、合同条款的影响,在系统中填列设计变更相关事项、测算的变更影响金额。



很多施工企业的工程造价编制人员,在编制工程项目决算时为了省时间图省事,往往不对竣工工程进行实地现场勘察,甚至在对工程图纸及相关变更材料均不熟悉的情况下就草率编制,导致已变更取消的工程项目在工程结算中仍然出现等高估冒算的情况。有的则有意增大工程造价,以其劳务费的“含金量”,进而造成工程造价增大。这个问题的确存在。不过现在有的做工程预算单位的做工程预算费用是按照核减值来计算的,或者是按照送审值来计算的。如果施工单位准确计算,你不是要喝西北风了?那么做工程预算人员能合理、公平的确定造价吗?你能不能不硬砍呢?能不能讲点道理呢?比如现在新的材料工艺很多,你是怎么处理其定价的呢?估计大部分是随便找个定额单价很低的子目套一下,那么你怎么不组价,深入的分析,自己编制一个双方都能接受的子目。你说施工单位都接受了你的套项啊。是啊,施工单位是为了不得罪你,以免造成更大的损失。鬼才知道说不定以后还会遇上你,得罪了你,岂不是找死吗?施工单位施工过程中对技术资料的未能完整归档或有意不建档,造成建设单位在工程竣工后无法建立完整的工程资料档案并按要求报送工程结算所需资料,从而使做工程预算工作周期拉长、风险加大。这个问题也的确存在。不过,按照一般的情况,做工程预算周期是按提供完整的资料开始计算的。除非你自己的要求没有到位,那也怨不得别人。什么叫风险加大?是你做工程预算费用不够用了吧?既然做了做工程预算这个行业,就要有这个思想准备,否则人家建设单位为什么出钱给你啊!




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